İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ
Misyonumuz
İnsan Kaynakları Yönetimi Eğitimlerimizin misyonu, kurumların değerli çalışanlarını geliştirmelerini, motive etmelerini ve elinde tutmalarını sağlayarak, işletme performansını ve çalışan memnuniyetini artırmaktır. Çalışan yönetimi, performans yönetimi, eğitim ve gelişim, iş hukuku, ödül ve motivasyon sistemleri, iş sağlığı ve güvenliği gibi konularda eğitimler sunarak, çalışanların potansiyellerini ortaya çıkarmalarına ve kurumların rekabet gücünü artırmalarına yardımcı oluyoruz.
İNSAN KAYNAKLARINA GEÇİŞ
AMAÇ:
Katılımcıların kilit insan kaynakları alanlarını anlayıp, uygun politika ve prosedürler geliştirebilmelerinin sağlanması.
İÇERİK
- Personel Yönetimi’nden İnsan Kaynakları Yönetimi’ne Geçiş
- İnsan Kaynakları Nedir?
- İnsan Kaynaklarının Temel 6 Alanı
- Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi
- Entegre İnsan Kaynakları Yönetimi
- İnsan kaynakları geliştirme
- Şirket Kültürü
- İnsan kaynakları planlaması
- Kariyer Planlaması
- Performans yönetim sistemi
- Eğitim ve geliştirme
- İş analizleri, iş tanımları
- Yetkinlikler
- Seçme & Yerleştirme
- Ücretlendirme & Ek Kazançlar
YETKİNLİKLER
AMAÇ
Katılımcılara, üstün performansın gösterge kriterleri olan yetkinliklerin belirlenmesi, yetkinlik modelinin ve sözlüğünün oluşturulması süreçlerinde kullanılan temel bilgi ve tekniklerin aktarılması, insan kaynakları yönetiminde kullanım alanları ve etkilerinin paylaşılması.
İÇERİK
- Yetkinliğin Tanımı
- Yetkinlik karekteristikleri
- Niyet-faaliyet-sonuç ilişkisi
- Yetkinlik katagorileri
- Yetkinlik Sözlüğünün Geliştirilmesi
- Yetkinlikleri gruplama ve seviyelendirme
- Örnek yetkinlikler ve diğerleri ile olan bağlantıları
- Başarma ve harekete geçme isteği ( Başarma isteği, inisiyatif)
- Yardımlaşma ve insan ilişkileri ( İnsanları anlama becerisi, Müşteri
- hizmetleri anlayışı)
- Yönetim becerileri ( Başkalarını geliştirme, Takım liderliği)
- Yetkinlik Modelini Geliştirme
- Sistem çalışmaları
- Davranışa dayalı mülakat
- Örnek Yetkinlik Modelleri
- Satış ve teknik pozisyonlar
- Yetkinliklerin İnsan Kaynaklarında Kullanım Alanları
EĞİTİM ETKİNLİĞİNİN ÖLÇÜLMESİ
AMAÇ
Kurumlarda eğitim programlarının ihtiyaca uygun ve kurumu geleceğe hazırlayacak şekilde belirlenmesi, planlanması, gerçekleştirilmesi ve değerlendirilmesi konularında katılımcının donanımını artırmak, bu amaçlarla kullanabileceği araçları kendisine aktarmak.
İÇERİK
- Eğitim Hedeflerinin Belirlenmesi
- Kurum vizyon, strateji, politika ve hedefleriyle uyum
- İhtiyacın belirlenmesinde kaynaklar
- Performans değerlendirme sonuçları
- Yetkinlikler
- Kurum vizyon, strateji ve hedefleri
- Departman ve birey hedefleri
- Örnekler ve senaryo - grup çalışmaları
- İhtiyacın belirlenmesinde yöntem ve araçlar
- Ayrıntılı analiz yöntemi
- İhtiyaç analizi formu
- Mülakatlar
- Kurum başarı alanlarının değerlendirilmesi
- Örnek formların paylaşımı ve tartışılması
- Eğitim sürecinin tasarımı
- Eğitim öncesi
- Eğitim aşaması
- Eğitim sonrası
- Her aşamada dikkat edilecek unsurlar
- Eğitimin Etkinliğinin Belirlenmesi
- Teknik ve araçlar
- 4 Aşamalı ölçüm yöntemi
- Tepkilerin ölçülmesi
- Örnek formlar
- Başarılı uygulama için ipuçları
- Öğrenmenin ölçülmesi
- Test yöntemi – örnekler
- Davranışın ölçülmesi
- Kontrol grupları
- Mülakat ve form kullanımı