Verimlilik, İnovasyon, Başarı
Misyonumuz
İşinizin kalbi çalışanlarınızdır. Onların potansiyelini ortaya çıkarmak, verimliliği artırmak ve işletmenizin büyümesini sağlamak için doğru İK stratejilerine mi ihtiyacınız var?
Mavi Lider Akademi olarak, yıllardır edindiğimiz deneyim ve uzmanlığımızla, işletmenizin ihtiyaçlarına özel çözümler sunuyor, somut sonuçlar elde etmenizi sağlıyoruz.
Performans yönetiminden işe alım ve yetenek geliştirmeye kadar tüm İK süreçlerinizde size destek oluyoruz.
Hedefleriniz bizim hedeflerimizdir.
Neden bizi tercih etmelisiniz?
- Deneyimli ve uzman bir ekip: Sektördeki uzun yıllara dayanan deneyimimiz ve uzmanlığımızla, işletmenizin ihtiyaçlarına en uygun çözümleri sunuyoruz.
- Özelleştirilmiş çözümler: Her işletmenin farklı ihtiyaçları olduğunu biliyoruz. Bu nedenle, size özel olarak tasarlanmış çözümler sunuyoruz.
- Sonuç odaklı yaklaşım: Hedefleriniz bizim hedeflerimizdir. Çalışmalarımızın somut sonuçlar vermesini sağlamak için çalışıyoruz.
- Güncel trendleri takip ediyoruz: İnsan Kaynakları alanındaki en güncel trendleri yakından takip ederek, işletmenizin rekabet avantajı elde etmesine yardımcı oluyoruz.
- Müşteri memnuniyeti: Müşteri memnuniyeti bizim için en önemli önceliktir. Size en iyi hizmeti sunmak için elimizden gelenin en iyisini yapıyoruz.
Neden İK danışmanlığı almalısınız?
- Zamandan ve maliyetten tasarruf: İK süreçlerini dışarıya vererek, iç kaynaklarınızı daha stratejik alanlara yönlendirebilirsiniz.
- Uzman görüşü: Deneyimli İK danışmanlarından uzman görüşü alarak, daha etkili kararlar alabilirsiniz.
- En iyi uygulamaları benimseme: Sektördeki en iyi uygulamaları benimseyerek, işletmenizin performansını artırabilirsiniz.
- Çalışan bağlılığını artırma: Çalışanlarınızın moralini ve motivasyonunu artırarak, verimliliği yükseltebilirsiniz.
- Rekabet avantajı: Güçlü bir İK stratejisiyle, işletmenizin rekabet avantajı elde etmesine yardımcı olabilirsiniz.
İNSAN KAYNAKLARI DANIŞMANLIĞI
Neler Yapıyoruz?
- İş Analizlerinin Yapılması-Görev Tanımlarının Yazılması
- İş Değerleme Yapılması ve Ücret Yönetim Sisteminin Kurulması
- Performans Değerlendirme Sisteminin Kurulması-Hedef Takip Kartlarının Oluşturulması
- Oryantasyon Programlarının Yazılması (İş Abisi-Mentörlük Sisteminin Kurulması)
- Kurum Kültürü Analizlerinin Yapılması--Memnuniyet Ölçümleri-Gelişim Önerilerini Raporunun Çıkarılması
- Beyaz-Mavi Yaka İnsan Kaynakları Raporlama Sistemlerinin Kurulması
MAVİ YAKA İNSAN KAYNAKLARI DANIŞMANLIĞI
İŞ ANALİZİ-GÖREV TANIMI
- Üretim süreçlerinin analiz edilmesi
- İşlerin analiz edilmesi
- Görev tanımlarının yazılması
- Üretimde kullanılan ünvanların standart hale getirilmesi
- Norm kadro analinizin yapılması
İŞ DEĞERLEME - ÜCRET YÖNETİMİ
- İşlerin iş değerleme yönetimi ile puanlandırılması
- İşlerin puanlarına göre gruplandırılması ve ücret basamaklarının oluşturulması
- Mevcut ücretlerle olması gereken arasındaki boşluğun kapatılması
PERFORMANS DEĞERLENDİRME SİSTEMİ-HEDEF KARTLARI
- Üretim personeli için ölçülebilir performans kriterlerinin oluşturulması
- Performans kriterlerinin hedef takip kartları haline getirilmesi
ORYANTASYON PROGRAMLARI
- Mavi yaka çalışanların kurum kültürünü benimseyecek, iş yapış modellerini uygulayacak ve aidiyet oluşturacak oryantasyon programının yazılması
ÇIKIŞ ve MEMNUNİYET MÜLAKATLARININ YAPILMASI
- İşe giriş, işten çıkış ve ara dönemlerde uygulanacak memnuniyet anketlerinin hazırlanması
MAVİ YAKA İNSAN KAYNAKLARI RAPORLAMA SİSTEMİ
- Üretim personelinin istenilen performans kriterlerine göre raporlanması ve üretim ile paylaşılması.